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小程序創(chuàng )業(yè)怎么樣?
在移動(dòng)社交流量時(shí)代,坐擁9.8億月活用戶(hù)的微信無(wú)疑是一個(gè)繞不過(guò)去的流量重鎮。從去年Q4開(kāi)始,隨著(zhù)社交支付的完善和小程序的更新迭代,微信生態(tài)的流量又形成了新的爆發(fā)點(diǎn)。在450多家創(chuàng )業(yè)公司中,使用小程序的超過(guò)30%,而在一年前這一數據低于10%。
為什么會(huì )有這種變化?小程序有多大的流量?jì)r(jià)值?是否能沉淀用戶(hù)價(jià)值?
今天分享的這篇文章,對那些想通過(guò)小程序找到流量突破的創(chuàng )業(yè)者十分有幫助。以下,請慢慢閱之
~為什么去年小程序Q4爆發(fā)了?小程序正式上線(xiàn)是在2017年1月9日,但是初期各類(lèi)企業(yè)的反應并不積極,大家都在觀(guān)望究竟微信對小程序的支持力度有多大。隨后的一年多時(shí)間里,小程序更新迭代了100多項能力,開(kāi)放了近50多個(gè)入口。其中比較重要的是:與更多的公眾號開(kāi)放關(guān)聯(lián),降低開(kāi)發(fā)門(mén)檻,上線(xiàn)“社交立減金”,提升群分享好友,打開(kāi)支付的通道,增加找回的功能,提供更多的數據。而最終隨著(zhù)春節前“跳一跳”這款游戲的出現,讓小程序更加普及和深入人心。由于可以更便捷地獲取,釋放更強大的功能,鏈接更多的場(chǎng)景,持續的優(yōu)化和迭代使得小程序在一年內上線(xiàn)數量達到70萬(wàn),小程序的累積用戶(hù)數超過(guò)4億,全面覆蓋200+細分行業(yè)。
小程序的流量特點(diǎn)
小程序定位于用完即走的輕應用,依托微信去中心化的理念,整體流量呈現出了新的特點(diǎn):
強社交
微信的生態(tài)屬于強關(guān)系鏈的私域流量,目前小程序的流量入口主要依賴(lài)分享 / 公眾號 / 發(fā)現,并不是大流量的入口。但是由于便于轉發(fā)好友和微信群,所以往往具有很強的社交裂變能力,通過(guò)社交機制,熟人背書(shū),獲得高轉化裂變式的爆發(fā)。
人群下沉從人群看,
也是由于強社交的屬性,小程序除了能觸達主流的一二線(xiàn)城市人群,比較容易接觸到不習慣使用APP的三四線(xiàn)城市人群以及中老年人群。
留存難
小程序的設計初衷是用完即走,用戶(hù)決策鏈短,平均使用時(shí)長(cháng)5分鐘左右。如果說(shuō)小程序的獲客可以形成裂變降低成本,留存低于普遍水平——小程序7天的留存只有3.2%。而比較APP應用市場(chǎng)和PC端的獲客,基本上是40%左右。也是基于此,很多企業(yè)把小程序定位于拉新利器。
誰(shuí)搶占了流量高地?
在去年上線(xiàn)的小程序中,阿拉丁統計平臺對C端訪(fǎng)問(wèn)量和B端數量進(jìn)行了對比,整體看零售 / 出行 / 工具 / 餐飲和生活服務(wù)是C端引入流量最高的應用場(chǎng)景。這里有個(gè)有趣的現象,B端數量多但C端訪(fǎng)問(wèn)量少的場(chǎng)景分別是:內容 / 泛娛樂(lè ) / 金融;而B(niǎo)端少C端多的則是:出行與交通 / 零售 / 餐飲。不可不說(shuō),后三種類(lèi)型的玩家相對更能搶占到這波流量高地。從其他優(yōu)秀的玩家看:往往依托于高頻的場(chǎng)景,剛需的工具,快捷的支付體驗,更能吸引用戶(hù)。
出行與交通
即時(shí)且高頻的共享單車(chē)成為出行類(lèi)最能享受小程序紅利的代表。
零售
智慧零售類(lèi)小程序通過(guò)鋪設線(xiàn)下入口,憑借高效的引流和到店能力,運營(yíng)支付卡包以及公眾號等微信產(chǎn)品,在中低消費額度的購物商場(chǎng)和便利店等線(xiàn)下門(mén)店場(chǎng)景已經(jīng)得到廣泛應用。專(zhuān)注生鮮 / 時(shí)尚 / 母嬰垂直電商類(lèi)小程序,通過(guò)團拼和秒殺另外社交金立減的方式獲得引爆。
餐飲
小程序在餐飲業(yè)的普及逐漸滲透到預約,到店點(diǎn)餐,外賣(mài)等場(chǎng)景,而小程序交單方便的會(huì )員使用體驗和高效的會(huì )員管理體系,拉動(dòng)了會(huì )員的持續消費。當然除了三種典型的場(chǎng)景,工具和內容類(lèi)的小程序也都有可以借鑒的地方。我們看到一些從工具入手的小程序獲得爆發(fā)增長(cháng),而且背后則是工具+社群的運營(yíng)理念;內容出身的自媒體,也有很多從內容優(yōu)勢接入+精品SKU的模式切入社交電商獲得不錯流水的企業(yè)。沉淀用戶(hù)
更重要其實(shí)你會(huì )發(fā)現,在使用的小程序過(guò)程中,最重要的不僅僅是獲客,而是如何能夠提升用戶(hù)的遷移成本降低流失,增強用戶(hù)的使用頻次和粘性?這也是為什么,相對于初創(chuàng )的公司而言,成熟的公司卻能更好的收割流量紅利。
產(chǎn)品延展
如果你的產(chǎn)品功能點(diǎn)不足夠有話(huà)題和傳播性,實(shí)際上很難享受微信小程序的紅利。而如何讓用戶(hù)持續為小程序買(mǎi)單,還需要充分挖掘產(chǎn)品的延展能力。
運營(yíng)能力
如果你只懂得社交的方式獲客,也必須要扎實(shí)地想好——如何能通過(guò)激勵 / 好友關(guān)系或者等級等方式做好用戶(hù)運營(yíng)。此外,在渠道運營(yíng)上,一是充分打通微信生態(tài)的的渠道很關(guān)鍵,結合公眾號內容、微信群、朋友圈、推送消息傳播形成聯(lián)動(dòng);二是微信生態(tài)以外,也要想好如何與APP等渠道形成流量互補,最忌諱簡(jiǎn)單照搬和復制APP功能。
商業(yè)閉環(huán)打造
小程序能幫助你獲得裂變的流量,但是也對核心能力是個(gè)考驗。比如:社交電商必須要供應鏈和物流積累足夠深,才能通過(guò)不斷篩選商戶(hù)以及規模效應保證商品低價(jià),質(zhì)量過(guò)關(guān)。小程序在發(fā)展初期去中心化的概念引導市場(chǎng),但實(shí)際上只是不主導流量的分發(fā),卻能幫助企業(yè)重新聚合成一個(gè)個(gè)獨立又緊密的小型中心。2018年小程序勢必會(huì )迎來(lái)下一個(gè)以重塑流量中心為主的爆發(fā)階段。外部預計,小程序數量未來(lái)將突破300萬(wàn)個(gè),而社交電商 / 餐飲 / 出行 / 游戲 / 內容媒體等企業(yè)都會(huì )更有機會(huì )。但終歸,我們還是想用你們常見(jiàn)的那句“自強則萬(wàn)強”——小程序的流量賦能價(jià)值,最終更考驗的還是創(chuàng )業(yè)者產(chǎn)品 / 場(chǎng)景 / 商業(yè)閉環(huán)和內功的打造。
http://ezekroy.com/xiaochengxukaifa/9060.html 小程序創(chuàng )業(yè)怎么樣?