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2017微信運營(yíng)趨勢
微信公眾號在2015年年底,已經(jīng)突破1000萬(wàn)的規模,自媒體號融資已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮,企業(yè)品牌號微信營(yíng)銷(xiāo)更是硝煙彌漫。很多人在關(guān)注微信公眾平臺在2017年會(huì )有哪些變化,有哪些發(fā)展趨勢呢?
下面E客先生就根據自己的三年時(shí)間的微營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)經(jīng)驗和研究,發(fā)表一些自己的看法:
一、個(gè)人為主體的公眾號大批涌入
6億人都知道微信,都會(huì )玩微信,但是卻沒(méi)有多少人知道什么是微信公眾號,沒(méi)有多少人擁有自己的微信公眾號,能玩轉微信公眾號、能把微信公眾號玩到極致的就更加寥寥無(wú)幾了。
2016年已經(jīng)有一大群個(gè)人主體加入公眾號創(chuàng )業(yè)、公眾號品牌創(chuàng )建、公眾號創(chuàng )收和變現的隊伍之中,我在之前的文章里跟大家分析過(guò),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是社會(huì )發(fā)展的趨勢,但是如何把握住移動(dòng)給互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)機遇,目前來(lái)看也就只有微信的成本和門(mén)檻低,容易上手,所以必然加入人群會(huì )蜂擁而至。
不管公眾號能否賺到錢(qián),能賺到多少錢(qián),就憑一句話(huà),都足矣讓每個(gè)人都期望擁有一個(gè)自己的公眾號:再小的個(gè)體,也有自己的品牌。而E客先生曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章《E客先生:微信公眾號為什么非做不可?》,告訴大家公眾號的大作用是占有一個(gè)屬于自己的流量入口,就好像在PC時(shí)代,我們都希望自己有一個(gè)自己的博客和微博一樣的道理。
二、中小企業(yè)大力推進(jìn)企業(yè)品牌公眾號的運營(yíng)步伐
如果說(shuō)2014/2015中小企業(yè)對公眾號還處于觀(guān)望和試水階段的話(huà),那么2017年,中小企業(yè)就已經(jīng)走過(guò)了這個(gè)階段,已經(jīng)可以開(kāi)始發(fā)力了,通過(guò)1-2年的運營(yíng),已經(jīng)發(fā)現了其中的甜頭,一大批中小企業(yè)會(huì )跟風(fēng)般的一擁而上,已經(jīng)在運營(yíng)的企業(yè)品牌公眾號,在2017年必然加大資金和人力的投入力度。
2015年12月份新的微信營(yíng)銷(xiāo)統計,無(wú)資金投入的中小企業(yè)占比達到47%,意味著(zhù)有一半的中小企業(yè)在公眾號上面是沒(méi)有投入什么資金的。
還有一個(gè)現象不得不注意,各大知名人才招聘網(wǎng)站關(guān)于新媒體運營(yíng)和微信運營(yíng)人才崗位的數據也是日益增多,在每個(gè)崗位的薪資待遇方面也幾乎于傳統的電子商務(wù)相關(guān)職位的工資匹敵,這說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,說(shuō)明企業(yè)在這一塊的需求日益旺盛。
三、集團公司、外企、政府機構加速進(jìn)入
這是一個(gè)不爭的事實(shí),想當年有幾家知名企業(yè)能看得上淘寶,看得上阿里巴巴的,但如今呢?還有誰(shuí)沒(méi)有進(jìn)駐天貓,沒(méi)有進(jìn)駐阿里巴巴的?包括外企微軟、戴爾,還有淘寶的司法拍賣(mài)(政府),微博也一樣。
集團公司、知名品牌,在電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不是沒(méi)有嗅覺(jué)到,而是不愿意做個(gè)吃螃蟹的人,有資金,有人力,有資源,當看到一個(gè)新興行業(yè)起來(lái)后,并且有十足的把握勝券在握的時(shí)候,只需要一聲令下,一夜之間粉絲上百萬(wàn)那是輕易而舉的事情,他們只需要在傳統市場(chǎng)已經(jīng)布下的渠道上搖臂一呼,就像2015年那些大鱷涉足微商一樣,不需要吸粉,不需要推廣,短時(shí)間內遙遙同行業(yè)前三甲,就這么簡(jiǎn)單粗暴。
其實(shí),PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是如何走向,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也一定會(huì )朝這個(gè)方向去發(fā)展,在微信公眾號這一塊,他們不是不該缺席,而是應該出場(chǎng)了。
四、個(gè)體工商戶(hù)更加在乎O2O的轉化
我個(gè)人覺(jué)得個(gè)體工商戶(hù)是適合做微信公眾號營(yíng)銷(xiāo)的一群人了,因為他們有線(xiàn)下實(shí)體店做支撐,比起個(gè)人主體公眾號有了太多先天的優(yōu)勢。O2O講了好幾年了,究竟如何落地到店家?除了團購,還是團購。但是現在有了微信公眾平臺后,傳統線(xiàn)下商家實(shí)現O2O閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)變得更加簡(jiǎn)單,把線(xiàn)下的用戶(hù)吸引到公眾平臺,再從公眾平臺把用戶(hù)拉到線(xiàn)下消費,通過(guò)公眾平臺與消費者建立感情和粘性,進(jìn)行多維度溝通,甚至可以通過(guò)公眾平臺進(jìn)行預約和支付。
個(gè)體工商戶(hù)做公眾號的目的非常簡(jiǎn)單和明確,不需要有多少粉絲和用戶(hù),也不需要有多少閱讀量和轉發(fā)量,精準就好,維護老客戶(hù)是一項主要工作,比如新品上市、節日促銷(xiāo)等等,完全可以通過(guò)公眾平臺這個(gè)入口把老客戶(hù)激活,甚至是激發(fā)老客戶(hù)為我們轉化更多新客戶(hù),當然,我們也可以借助公眾平臺,擴大我們的市場(chǎng),消費者已經(jīng)不局限在某條街、某個(gè)村落、某個(gè)小區、某個(gè)區域,可能是整個(gè)市區乃至省份。
前幾年,公眾平臺剛剛出來(lái)的時(shí)候,微信營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)詞語(yǔ)很多傳統線(xiàn)下門(mén)店商家已經(jīng)聽(tīng)膩了,特別是那些做服務(wù)型的店家,比如美容店、養生館、理發(fā)店等等,聽(tīng)了那些牛鬼蛇神的公司一頓鼓吹后,就是賣(mài)軟件,買(mǎi)回去后,就是一堆破銅爛鐵,根本不懂得如何去發(fā)揮這些軟件和系統的價(jià)值。
據我的調查研究,目前在個(gè)體工商戶(hù)微信運營(yíng)這一塊還非常的基礎,有這種意識,但是缺乏人才,所以發(fā)展一直處于低迷狀態(tài),能正在做到線(xiàn)上線(xiàn)下結合的很少。
五、自媒體號依舊是生力軍,會(huì )產(chǎn)生更多融資案
前不久我寫(xiě)過(guò)一篇文章,報到過(guò)國內一些自媒體大號融資的信息:《自媒體"羅輯思維"完成B輪融資,估值13.2億人民幣!!》、《你的公眾號值多少錢(qián)?》里面也寫(xiě)到了好幾個(gè)公眾號拿到了風(fēng)投,其實(shí)遠遠不止這些號,只是沒(méi)有報到出來(lái)而已。
從用戶(hù)的關(guān)注比例上看,自媒體號占到了29%,在2016年,自媒體公眾號發(fā)展速度會(huì )放緩,會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的增長(cháng)淘汰一大批,后能冒出頭能留下來(lái)的就是勝利者,有大量高質(zhì)量的精準粉絲、清晰的可觀(guān)的商業(yè)模式的公眾號更是能得到資本的青睞,2016年自媒體公眾號融資案例會(huì )越來(lái)越多。
六、流量?jì)蓸O分化越來(lái)越嚴重
什么叫流量?jì)蓸O分化呢,就是有粉絲和流量的公眾號會(huì )粉絲越來(lái)越多,沒(méi)有粉絲和流量的公眾號會(huì )越來(lái)越難做,粉絲的增長(cháng)也是非常的困難。
走出了瓶頸期,找到了適合自己的推廣方式和渠道后,獲取粉絲和流量就變得非常的簡(jiǎn)單,如果沒(méi)有找到,特別是一些新創(chuàng )建的公眾號,會(huì )被日益不理想的用戶(hù)增長(cháng)數據所嚇倒,甚至放棄。
在2015年8月份就有新聞爆料,有公眾號粉絲已經(jīng)達到了3500萬(wàn),我們且不管這信心是真是假,2017年我揣摩著(zhù),粉絲要能達到5000萬(wàn)-1個(gè)億的公眾號應該不止幾個(gè),或者說(shuō)不止十幾個(gè)。
七、公眾號文章閱讀量會(huì )更低廣
微信圖文的閱讀數出現了疲軟,發(fā)布強度提升,但是平均閱讀數量下降比例占到了30%以上,發(fā)布強度和平均閱讀數能一同上升的占到17%,換句話(huà)說(shuō)幾乎80%的閱讀數量都不是運營(yíng)者所滿(mǎn)意的,不過(guò)也符合市場(chǎng)的二八原則。
隨著(zhù)公眾號數量的不斷增加,個(gè)人、企業(yè)、集團、政府等不同角色和主體的加入,圖文的閱讀量總體會(huì )更加糟糕。
所以,我們的文章如果希望更多人閱讀和傳播,就必須要從內容上下手,內容不是簡(jiǎn)單的指圖片和文字,他還包括了聲音、視頻,以及各種能表現的表現形式,比如H5也算是內容。但是需要獨特、新穎、,這三點(diǎn)一個(gè)都跑不掉,否則就會(huì )被忽略和埋沒(méi)。
2017年,我們不是考慮每天能增加多少粉絲,而是每天能增加多少精準粉絲和高質(zhì)量的粉絲,每天考慮的是你提供的內容是否具有可讀性,對于你的用戶(hù)是否有幫助和有價(jià)值。現在已經(jīng)過(guò)了那個(gè)隨便copy一篇文章就能閱讀量過(guò)萬(wàn)的年代了。
八、獲取用戶(hù)的成本會(huì )更高
現在獲取一個(gè)活蹦亂跳的真粉,大概成本在3-5塊錢(qián),如果想要搞10萬(wàn)粉絲,那得花費30-50萬(wàn)人民幣啊,你敢投嗎?
其實(shí)你投與不投,這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)成型了,隨著(zhù)官方的各種營(yíng)銷(xiāo)手段的監管,以及用戶(hù)自身的市場(chǎng)被教育,再也不是當年的那么小白,成本上升是自然的事情。就連僵尸粉的市場(chǎng)價(jià)也是一個(gè)月翻幾倍,所以2017年微信用戶(hù)的獲取成本一定會(huì )更高,不會(huì )降下來(lái),就像房?jì)r(jià)一樣,人口越來(lái)越多,土地越來(lái)越少,這房子能便宜的下來(lái)嗎?
九、運營(yíng)方向上選擇小而美,精準到某個(gè)具體的需求點(diǎn)
現在做公眾號如何還想著(zhù)做大而全的公眾號,如果是沒(méi)有啥資源的,我建議早點(diǎn)放棄,這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)非常的飽和了,基本上沒(méi)有太大機會(huì )去超越那些已經(jīng)做得很大的大號。想要突出重圍,異軍突起,我們只能是做小而美。
1、站在自身具有的能力和優(yōu)勢來(lái)展開(kāi)和延伸;
2、站在自身周?chē)邆淠芾玫馁Y源來(lái)展開(kāi)和延伸;
3、站在某一個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域來(lái)展開(kāi)和延伸;
4、站在某一個(gè)橫向的點(diǎn)上來(lái)展開(kāi)和延伸;
比如我會(huì )寫(xiě)作,比如我愛(ài)分享美食,比如我會(huì )用蘋(píng)果手機拍出漂亮的照片,比如我們對女性身體問(wèn)題特別有研究,比如我們做某一款人群用的產(chǎn)品特別有研究等等,這些都是從某個(gè)點(diǎn)開(kāi)始,別看他小,如果能把這個(gè)點(diǎn)做好,你就可以做好N多個(gè)點(diǎn)。
因為,我們要的是專(zhuān)注,要的是。
十、粉絲開(kāi)始大面積的向微信群和線(xiàn)下沉淀
這個(gè)在前幾年做微信公眾號的時(shí)候,就有一些人已經(jīng)在用這種方式了,但是還有相當大一部分人不知道這些巧妙的粉絲沉淀的技巧和方法,還是把眼光放在公眾平臺上面,其實(shí)不然,跟用戶(hù)產(chǎn)生感情和粘性,增強用戶(hù)的信任,還是得跳出公眾平臺那個(gè)籠子,我們需要制造更多與粉絲互動(dòng),甚至是面對面互動(dòng)的機會(huì )。
微信公眾號+微信群,2016年這種營(yíng)銷(xiāo)模式將被大量應用,凡事有公眾號的基本上都有自己的粉絲群或者是自己的社群和圈子。
十一、以團隊出現運營(yíng)公眾號的會(huì )大量出現
一個(gè)人能做公眾號,但是一個(gè)人能把公眾號做得多么的好,或者說(shuō)一個(gè)人能把一個(gè)公眾號做到收到風(fēng)險投資的青睞那幾乎是不可能的事情,不管是個(gè)人為主體的公眾號,還是自媒體公眾號,一兩個(gè)人能混口飯吃,但是一個(gè)團隊一起來(lái)做一個(gè)或者是幾個(gè)公眾號,那或許就有肉吃了還有酒喝。
所以2016年,做微信公眾號真想做好,真想短時(shí)間內異軍突起,必須要抱團前進(jìn),因為只有把一個(gè)號做大后,才有流量有粉絲,才能把這個(gè)資源池里面的水和魚(yú)分到其它的新建的池塘。
這個(gè)叫策略,其實(shí)道理也非常的簡(jiǎn)單。如果你一個(gè)人做呢?一年半載后,粉絲增長(cháng)還是那個(gè)樣,同行業(yè)和同領(lǐng)域的公眾號已經(jīng)遠遠把自己甩到后面,而我們如果不抱團,或許永遠也就追不上了,什么機會(huì )就不再與我們有緣。
十二、訂閱號的政策會(huì )逐漸放寬
服務(wù)號屬于火力全開(kāi),頂配了,但是訂閱號卻一直沒(méi)有能把所有功能開(kāi)放給所有用戶(hù),而是根據用戶(hù)主體和公眾號的運營(yíng)能力開(kāi)放了相應的接口功能。
2015年微信公眾平臺在訂閱號上面做了很多的文章,說(shuō)是完善還不如說(shuō)是開(kāi)放了很多的功能,自定義菜單的全網(wǎng)開(kāi)放,公眾號認證的名稱(chēng)政策放寬,原創(chuàng )聲明的大量邀請,文章語(yǔ)音的部分開(kāi)放,留言功能的部分開(kāi)放,微信支付的部分開(kāi)放等等。
根據我的經(jīng)驗判斷,我大膽預測,2016年微信公眾號這些地方可能會(huì )放寬政策:
1、文章評論(留言)功能的全網(wǎng)開(kāi)放;
2、原創(chuàng )申請入口的全網(wǎng)開(kāi)放;
3、頁(yè)面模板功能的全網(wǎng)開(kāi)放;
4、個(gè)人主體公眾號的認證通道開(kāi)放,自定義菜單外鏈的功能可能還是會(huì )收到限制,但是可以指定能鏈接到何處,比如微店等;
5、降低開(kāi)通流量主的用戶(hù)數量限制,或許所有公眾號用戶(hù)只要達到10000就能開(kāi)通流量主功能;
以上只是個(gè)人假設,但是微信團隊可以看到,能幫我們實(shí)現,我們這些運營(yíng)者一定千恩萬(wàn)謝,一定會(huì )更加拼命的做自己的公眾號。
十三、公眾號的應用在二三線(xiàn)城市開(kāi)始變得受歡迎
一二線(xiàn)城市的微信滲透了已經(jīng)高到70%以上,而三四五線(xiàn)城市30%左右,有巨大的微信營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)空間。
雖然沒(méi)有官方數據對三四五線(xiàn)城市公眾號的運營(yíng)狀況統計,但是從微信的滲透了也能看出這些城市的未來(lái)需求。而2016年,也是關(guān)鍵的一年,如果你覺(jué)得一二線(xiàn)城市做公眾號已經(jīng)是血雨腥風(fēng)的話(huà),可以考慮到三四線(xiàn)城市發(fā)展,因為那里才剛剛起步。
不過(guò)這些城市之所以微信滲透了不高,是因為普遍意識和行為習慣還沒(méi)有被影響和改變,所以如果涉足這些城市,那得有充足的心里準備,或者你去就是開(kāi)荒的,很辛苦,很難熬,但是一旦挺過(guò)來(lái),前途一片光明。
十四、營(yíng)銷(xiāo)工具的整合和自有化
這個(gè)預測確實(shí)有些離譜,如果2016年沒(méi)有實(shí)現,就當聊聊天,就當E客先生喝高了吹牛的!!
不過(guò)根據我的經(jīng)驗判斷,這種可能性不是不可能發(fā)生,你想啊,閱讀量下降,粉絲粘度下降,關(guān)注度疲軟,作為公眾平臺的搭建者,是要提供一個(gè)連接,提供一個(gè)零部件,讓第三方公司來(lái)發(fā)揮,可是當第三方公司無(wú)法挽回這個(gè)局面的時(shí)候,我在想,騰訊官方一定不會(huì )插手不管這件事,如何解決?
或許會(huì )像淘寶一樣,淘拍檔一樣存在,只是淘寶出了官方的跟淘拍檔一樣的服務(wù),不是取代,是共存,當然很顯然,80%的人會(huì )選擇官方,而官方出面,這事就好辦多了。如果把這些什么微網(wǎng)站,微會(huì )員,大轉盤(pán),小游戲、微積分、每日搶到、搶紅包等等作為官方的功能插件呢?不需要漫天遍地去尋找,微信公眾平臺后臺就給你自動(dòng)推薦出來(lái),這樣好不好?相關(guān)應用會(huì )不會(huì )大幅度的提升?會(huì )不會(huì )在一定程度上增強了運營(yíng)者和粉絲的互動(dòng)和粘性呢?
十五、逐漸打破閉環(huán),讓流量走出去,讓用戶(hù)走回來(lái)
這個(gè)又是一個(gè)大膽的假設,但是這些假設都是有一定根據,微信公眾號成于封閉,敗也可能于封閉。如何打破這個(gè)閉環(huán),如何跳出公眾平臺這個(gè)圈子?
今日頭條的頭條號里面的所有文章內容,如果被推薦就會(huì )在今日頭條的頁(yè)被顯示。那在閱讀量低迷的公眾號里面呢?能否有這樣一個(gè)機制,也把我們的優(yōu)秀文章給推薦到外面去,當然只限騰訊自己的平臺,比如騰訊新聞,騰訊QQ空間等,騰訊新聞頁(yè)是否可以放一個(gè)微信公眾號欄目,每天打開(kāi)QQ彈出那個(gè)迷你新聞窗口上面是否可以自動(dòng)推薦一些我關(guān)注的公眾號內容呢?
當然可以,作為運營(yíng)者來(lái)講,我們樂(lè )意,希望看到有這么一天。
http://ezekroy.com/youhuazixun/1753.html 2017微信運營(yíng)趨勢