總體上來(lái)說(shuō)SEO是一項勞動(dòng)密集型的長(cháng)周期工作，需要很大的工作量，他對技術(shù)的要求不是很高，更多的是實(shí)施經(jīng)驗，除此之外就是需要很多的人力進(jìn)行簡(jiǎn)單的重復勞動(dòng)。所以SEO單個(gè)人進(jìn)行效果不是很好，基本上是以團隊化長(cháng)期工作來(lái)進(jìn)行。本節將從團隊化的角度講解規模化實(shí)施SEO的經(jīng)驗。

第一，SEO團隊的組成。
通常SEO團隊可以分為三級，最上層是團隊負責人，負責團隊的日常管理工作;中層由專(zhuān)案經(jīng)理組成，基本上每個(gè)專(zhuān)案經(jīng)理會(huì )同時(shí)操作幾個(gè)SEO專(zhuān)案，他們對 SEO各個(gè)方面擁有很多的經(jīng)驗，在專(zhuān)案中承擔絕大部分的策劃和分析工作;第三層由普通的SEO實(shí)施人員組成，普通SEO實(shí)施人員都會(huì )具備一些基本的SEO 技術(shù)，他們按照工作內容的側重點(diǎn)可以分為，連結建設和維護人員、頁(yè)面制作人員和文案編寫(xiě)人員。
在有的公司，頁(yè)面制作人員會(huì )隸屬于網(wǎng)站開(kāi)發(fā)團隊，文案編寫(xiě)人員會(huì )隸屬于關(guān)鍵字網(wǎng)站運營(yíng)團隊，這種情況下他們只在日常工作中協(xié)調一定比例的時(shí)間配合SEO團隊的工作。SEO所需的頁(yè)面建設人員，通常只做一些簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)工作，如企業(yè)類(lèi)的固定頁(yè)面網(wǎng)站、博客、論壇等，這些小型的網(wǎng)站通常作為輔助銷(xiāo)售網(wǎng)站或者SEO外鏈資源網(wǎng)站。
因為SEO內容為王，大量的原創(chuàng )的新文章對SEO來(lái)說(shuō)是非常重要的，所以文案編寫(xiě)人員的工作也非常重要，需要編寫(xiě)大量的原創(chuàng )高品質(zhì)的文章。他們不僅要為主銷(xiāo)售網(wǎng)站提供文案編輯，也要為SEO資源網(wǎng)站的內容更新，以及連結建設人員提供高品質(zhì)外鏈的載體文章。
第二，SEO專(zhuān)案評估與制定計畫(huà)。
通常的SEO團隊會(huì )同時(shí)負責很多的SEO專(zhuān)案，這些專(zhuān)案有大型的和小型的，也有長(cháng)期專(zhuān)案和短期專(zhuān)案。團隊負責人的工作內容，就是協(xié)調好這些專(zhuān)案之間的關(guān)系，調配適合的人力和資源，讓整個(gè)團隊的工作配合恰當，讓所有專(zhuān)案能夠按關(guān)鍵字廣告照既定計劃向前發(fā)展，以適應整個(gè)公司的發(fā)展計畫(huà)。
中層專(zhuān)案經(jīng)理主要負責具體的SEO專(zhuān)案的實(shí)施和管理工作，評估專(zhuān)案的難度，達到行銷(xiāo)目標所需要的人力和資源，花費的時(shí)間等。通常情況下，專(zhuān)案經(jīng)理拿到SEO專(zhuān)案后并不會(huì )立即進(jìn)行實(shí)施，而是要做很多的調查和測試。
對于比較陌生的專(zhuān)案，有時(shí)候專(zhuān)案經(jīng)理也會(huì )一個(gè)人先做一段網(wǎng)路行銷(xiāo)優(yōu)化，通常會(huì )控制在一個(gè)月以?xún)龋谶@一個(gè)月期間，專(zhuān)案經(jīng)理會(huì )根據自己實(shí)踐的結果摸索出一條比較高效的路子。當這些前期工作做完了之后，就可以制定出切實(shí)可行的SEO實(shí)施計畫(huà)了。
第三，SEO工作部署與實(shí)施開(kāi)展。
對于容易的小型專(zhuān)案，不需要制定什麼計畫(huà)，只需要佈置到某個(gè)人，將站內優(yōu)化完成后，然后整個(gè)團隊利用現有的資源，加一下高品質(zhì)的外部連結就可以了。但對于大型的長(cháng)期專(zhuān)案，則必須制定詳細的SEO實(shí)施計畫(huà)。
大型的長(cháng)期SEO專(zhuān)案會(huì )比較復雜，但就網(wǎng)站和資源來(lái)說(shuō)，會(huì )以站群的形式呈現。這些站群和資源會(huì )分為四個(gè)層次：
第一層是核心的銷(xiāo)售主站，也就是專(zhuān)案的旗艦網(wǎng)站，這個(gè)網(wǎng)站一般為.com的功能變數名稱(chēng)，針對的是全球最主要的客戶(hù)群。
第二層是輔助銷(xiāo)售網(wǎng)站，這類(lèi)網(wǎng)站可以分為兩種，一種是挑選主站的某些核心產(chǎn)品類(lèi)別建立單獨的小網(wǎng)站，短小精悍的小站，更具備相關(guān)性，也更容易做SEO。還有一種是建立國別站，比如德語(yǔ)、法語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)、西班牙語(yǔ)等網(wǎng)站。從SEO上來(lái)講，不同的國家單獨建立不同的網(wǎng)站會(huì )更容易進(jìn)行當地語(yǔ)系化的SEO優(yōu)化，把所有語(yǔ)言使用切換功能并到一個(gè)網(wǎng)站里并不很適合SEO。這種網(wǎng)站的數量通常會(huì )在10個(gè)以?xún)取?br style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: none; outline: none;"/>第三層是資源網(wǎng)站，這些網(wǎng)站的左右主要有兩個(gè)，一個(gè)是為前面兩層的銷(xiāo)售網(wǎng)站添加高品質(zhì)的外鏈，另一個(gè)是為前面兩個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行流量的引入。這些資源網(wǎng)站由獨立功能變數名稱(chēng)的博客、論壇、靜態(tài)企業(yè)站、產(chǎn)品介紹站、活動(dòng)組織站、比較購物和評價(jià)站等組成。在這些網(wǎng)站上可以打上主站的廣告，讓流覽這些資源網(wǎng)站的人通過(guò)廣告和連結到主站上實(shí)現銷(xiāo)售。資源網(wǎng)站的數量通常會(huì )在50個(gè)以下。
第四層就是純粹的外鏈資源了，這些外鏈資源通常多達幾百，他們通常以非獨立功能變數名稱(chēng)的博客、文章、評論、書(shū)簽等形式為前兩層網(wǎng)站提供高品質(zhì)的外鏈。
SEO站群是真對大型長(cháng)期的SEO專(zhuān)案采用的一個(gè)策略，這里幾乎不使用黑帽手法，主要以手工制作和添加外鏈的方式實(shí)施。
第四，SEO團隊協(xié)作。
高效的SEO團隊基本上都進(jìn)行流程化協(xié)作工作，團隊成員之間各有分工，各司其職。能夠讓計畫(huà)輕鬆有序的向前發(fā)展。團隊協(xié)作的縱向是高層人員進(jìn)行市場(chǎng)分析和制定計畫(huà)，然后佈置計畫(huà)給下面的不同角色的員工，并監督其執行。團隊協(xié)作的橫向是相互之間的密切配合，例如，文案編輯人員定期提供原創(chuàng )文章給SEO人員用來(lái)更新網(wǎng)站和添加外鏈，頁(yè)面制作人員開(kāi)發(fā)小網(wǎng)站和制作特定網(wǎng)頁(yè)以及廣告等為SEO人員服務(wù)。
對于專(zhuān)案的后期維護，如果流量和排名沒(méi)有下降，通常是定期維持資源的更新就可以了。對于排名下降的情況，要具體問(wèn)題具體分析后再開(kāi)展新一輪的優(yōu)化工作。

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