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網(wǎng)站建設(shè)

結(jié)合設(shè)計經(jīng)驗與營銷實踐,提供有價值的企業(yè)營銷資訊

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你可以忽略競爭對手的交通指標有三個原因

2020/7/31 10:12:40 來源:深圳網(wǎng)站建設(shè)

  你可以忽略競爭對手的交通指標有三個原因。競爭分析是有用的,但專欄作家Dianna Huff解釋了為什么不太關(guān)注競爭對手的業(yè)績很重要網(wǎng)站流量是指標之一,小企業(yè)主用它來確定自己的網(wǎng)站是ldquo;工作;,根據(jù)查詢的數(shù)量,引導(dǎo)或銷售他們來獲得它。流量也是一個衡量標準,得到了大量的炒作;你可以找到成千上萬的文章解釋如何增加網(wǎng)站流量。

  除了查看自己的流量,您還可以使用工具來告訴您競爭對手獲得了多少流量。當小企業(yè)主看到這些信息時,他們會受到關(guān)注,因為一般來說,流量數(shù)字有時非常高,至少比他們得到的要高。

  正如企業(yè)老板所說,當一個組織向他提出競爭對手的流量數(shù)據(jù)時,ldquo;當我看到數(shù)據(jù)時,我能想到的是,他們在銷售中吃了我們的午餐;。rdquo;

  不過,我向他解釋說,這些工具并不能告訴你全部情況。例如,它們不會告訴您流量是正確的流量還是由查詢引起的流量。他們當然不會告訴你商務(wù)會議是不是銷售和市場營銷KPI。

  深圳網(wǎng)站制作

  不是所有的交通都是平等的

  早在2003年或2004年,尼克,電視網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了這個巧妙的展覽營銷活動,ldquo吉米天才男孩(我六歲的兒子看著我)。

  這項營銷活動通過電視節(jié)目向兒童宣傳,告訴他們在產(chǎn)品包裝上尋找特殊的游戲代碼。這些代碼可以在網(wǎng)站的游戲程序中使用。然后每個星期,運動員的活動都會出現(xiàn)在電視上。

  我發(fā)現(xiàn)這個活動,我兒子的積極參與,非常出色,我寫了一篇關(guān)于它的文章,我的時事通訊,然后把文章貼到我的網(wǎng)站上。

  雖然早在前一天,社交媒體,博客等,我網(wǎng)站的流量在幾周內(nèi)直線上升。為什么 本文出現(xiàn)在ldquo吉米游戲代碼搜索中。rdquo;幾個月后,我看到車流涌動——但**后,我決定放下這篇文章。

  為什么 這是早在前一天,谷歌的ldquo;未設(shè)置/未提供ldquo;因此,我可以看到哪些搜索查詢驅(qū)動我的網(wǎng)站流量。搜索短語ldquoJimmy Neutron游戲代碼rdquo;人們正在尋找B2B營銷顧問來使用的并不完全是關(guān)鍵詞對齊。

  我可以列舉很多這樣的例子,但我認為你的照片。高流量并不一定意味著它對一種流量不利。

  高流量不一定轉(zhuǎn)化為

  去年,我們公司進行了網(wǎng)站市場關(guān)注調(diào)查,缺乏小企業(yè)主審核(流量健康9800個月),因為公司是勤于創(chuàng)造內(nèi)容。

  然而,其中一個問題是流量,65%是由于博客和數(shù)百篇文章多年來創(chuàng)造的,其中4人負責36%的總流量。這些職位與企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品相關(guān),且類型不同ldquo;如何做到這一點;之后,一個人可以使用公司的信息而無需采取任何進一步的行動。

  因此,內(nèi)容不是幫助室查詢-除了偶爾訂閱。

  我一次又一次地看到這樣的小企業(yè)網(wǎng)站,就連那些工業(yè)營銷(我們公司)發(fā)生的網(wǎng)站也不太好。例如,有一年,我寫了一篇文章博客,其中列出了50多種將流量提升到1網(wǎng)站的方法。在被眾多SEO從業(yè)者和營銷人員接走之后,隨著時間的推移,它成為了**大流量發(fā)生器網(wǎng)站,占流量的50%以上。

  但問題是,它不會導(dǎo)致查詢,所有非定向的流量都會被數(shù)據(jù)分析所扭曲。我們終于在2016年初刪除了它,同時開始為我們的客戶創(chuàng)造更多的內(nèi)容。是的,我們做了很大的打擊,但這是正確的決定。交通狀況再次調(diào)查。

  你不知道競爭對手的營銷策略和商業(yè)目標

  由于我們針對小型工業(yè)制造業(yè)客戶的營銷策略,我們經(jīng)常接觸他們的商業(yè)計劃。這些計劃通常有一個主要目的:在五年或七年內(nèi)發(fā)展業(yè)務(wù),有多少錢。為了實現(xiàn)這一目標,該計劃將列出公司將要做的各種事情:提高質(zhì)量、進入新市場、推出新產(chǎn)品以取代過時的設(shè)備和自動化等。

  因此,我們建議針對客戶的業(yè)務(wù)目標制定營銷策略。

  當您使用可用的工具運行報告,然后查看您的競爭對手及其(高于您的)流量數(shù)據(jù)時,您會發(fā)現(xiàn),這些數(shù)據(jù)都是毫無意義的。除非你面前有公司的業(yè)務(wù)和營銷戰(zhàn)略,否則你不知道公司的關(guān)鍵績效指標或目標,也不知道是否召開交通會議。

  因為這種缺乏數(shù)據(jù)的情況下,通過你的營銷策略是一定會營銷災(zāi)難的。

  結(jié)論hellip;

  觀察指數(shù)網(wǎng)站不應(yīng)將競爭對手的流量作為決定如何應(yīng)對營銷策略的指標。1、 你不知道這是交通ldquo;工作;或不;2、 你不知道為什么交通比你高;3、 交通數(shù)據(jù)本身毫無意義,因為它們是斷章取義的。

  與其關(guān)注你的競爭對手及其流量數(shù)據(jù),不如關(guān)注你的營銷嚴格跟蹤和衡量你的營銷策略,以確定這一策略在尋找什么樣的工作,成為一個銷售人員,然后放棄那些不起作用的結(jié)果(即使其他人正在這樣做)。

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