對于一個(gè)網(wǎng)站策劃來(lái)說(shuō)，這里深圳網(wǎng)站建設-云梯提醒建站之前一定要先問(wèn)自己五個(gè)問(wèn)題：
1、我想要建立一個(gè)什么樣的網(wǎng)站？
2、怎樣才算成功建立了這個(gè)網(wǎng)站？
3、我能否把這個(gè)網(wǎng)站建立起來(lái)？
4、我建立這個(gè)網(wǎng)站的目的是什么？
5、我什么時(shí)候能建好這個(gè)網(wǎng)站？

想好了這五個(gè)問(wèn)題，我們對于這個(gè)網(wǎng)站的前期策劃思路就有了，接下來(lái)的事情就簡(jiǎn)單了，就是如何更好地實(shí)現這個(gè)目標。目標想明白了，那些原本看上去遙不可及的目標終會(huì )變得唾手可得，不是因為你的目標變小了，而是因為你知道了如何去實(shí)現這個(gè)目標。

SMART法則要求所制定的目標要達到五個(gè)標準：明確性、衡量性、可實(shí)現性、相關(guān)性和時(shí)限性（Specific,Measurable, Attainable, Relevant, and Timely）。

明確性——這里指的是目標一定要明確的，不能夠模糊。例如：“恢復身材”，這就是一個(gè)籠統的目標。一個(gè)有明確性的目標應該這樣表述，“每周去三次健身俱樂(lè )部健身，持續52周”。一個(gè)明確的目標完成的幾率更大，因為它已經(jīng)確定了具體的參數和限制條件。

衡量性——目標的可度量性。制定的目標一定是可以度量的。怎樣才能確定你的目標是不是具有衡量性呢？你可以問(wèn)自己以下幾個(gè)問(wèn)題：要花多少時(shí)間？一共有多少？我怎樣才能知道目標已經(jīng)完成了？等等。當你在衡量進(jìn)程的時(shí)候，你就可以控制目標完成的情況，每次完成了進(jìn)程中的一個(gè)小目標就會(huì )帶給你成就感，促使你更加努力地去完成既定目標。

可實(shí)現性——目標的可實(shí)現性。一個(gè)目標必須是可以實(shí)現的，或者說(shuō)經(jīng)過(guò)努力是可以實(shí)現的。你的目標要客觀(guān)，要是你能力范圍內可以達到的。換句話(huà)說(shuō)，目標要現實(shí)。你可以問(wèn)問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題：怎樣才能完成目標呢？

相關(guān)性——目標必須和其他目標具有相關(guān)性。即一切努力都是為了一個(gè)結果，而不是為了行動(dòng)。打個(gè)比方，一家網(wǎng)店的目標是“在下午兩點(diǎn)之前賣(mài)出75個(gè)金槍魚(yú)三明治”。這個(gè)目標夠具體，也可以衡量，還具有可實(shí)現性，但是不具有相關(guān)性，因為對于一家網(wǎng)店的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，他的目標應該是如何通過(guò)在線(xiàn)交易來(lái)獲利。

時(shí)限性——目標必須具有明確的截止期限。即一個(gè)目標只有在一定的時(shí)間內達成才有意義。給你的目標一個(gè)確定的完成時(shí)間，這會(huì )有助于你集中精力完成目標。時(shí)限性的要求可以幫助你避免因為日常瑣事而耽誤了你完成目標的進(jìn)度。

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