架構師的UX架構之旅設計和用戶(hù)體驗設計假設用戶(hù)心中有一個(gè)明確的目標。對于架構師和UX設計工程師來(lái)說(shuō)，他們的工作是設計在保持業(yè)務(wù)目標的同時(shí)擁有愉快的用戶(hù)體驗。

　　深圳網(wǎng)頁(yè)設計單頁(yè)網(wǎng)站設計旅途簡(jiǎn)單，從a點(diǎn)到B點(diǎn)需要低調接觸，其他可能的路線(xiàn)平衡

　　例如：

　　UX用戶(hù)體驗和UI創(chuàng )造力設計示例：一家五口星期天開(kāi)車(chē)去一家商業(yè)購物中心，在本周的超市買(mǎi)日用品。爸爸開(kāi)車(chē)。他跟著(zhù)停車(chē)場(chǎng)的標志走。他指出，離超市**近的電梯大堂附近發(fā)現了一個(gè)停車(chē)場(chǎng)。他知道很多停車(chē)場(chǎng)都是開(kāi)著(zhù)的，而且停車(chē)場(chǎng)的狀態(tài)燈都是綠色的。媽媽的車(chē)沿著(zhù)斜坡向上駛向大廳，小露西按沿著(zhù)電梯按鈕向下駛去，它的設計處于一個(gè)一般友好的高度。去第三樓超市的家庭電梯在哪里。

　　一個(gè)建筑師的UX之旅，他們認為旅程也應該到達目的地，在一個(gè)好的通用設計建筑中，必須滿(mǎn)足基本要求。旅途中必須拜訪(fǎng)所有人；包括聲音識別，清晰，擺放得當，確保有絕對的清晰度，找到目的地。

　　除了這些**低要求外，建筑師還充當委托人的代理人。這種責任意味著(zhù)，為了在零件完成后開(kāi)發(fā)成功的操作，需要考慮業(yè)務(wù)目標。根據開(kāi)發(fā)意圖，他可能會(huì )發(fā)現自己正在計劃一種改進(jìn)銷(xiāo)售導航的方法，或實(shí)現預期結果的其他形式。

　　例如，在商業(yè)零售項目中，收入已經(jīng)成為一個(gè)因素。一個(gè)成功的商業(yè)購物中心，一個(gè)有信譽(yù)的品牌，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)和設計策略的結合，幫助他們實(shí)現銷(xiāo)售目標和盈利。通過(guò)設計促銷(xiāo)可以起到多方面的作用，**明顯的方式是通過(guò)選擇零售空間，定位在顯眼的區域。多接觸店面有助于提高整體效率和開(kāi)發(fā)效率。

　　架構師通常會(huì )有意而巧妙地暴露即將實(shí)現的目標，而不是將用戶(hù)從實(shí)現這些目標的旅程中帶出來(lái)。這可能是以開(kāi)放走廊的形式給另一條路線(xiàn)一瞥的識別，巧妙的布局，在UX設計中，還需要考慮滿(mǎn)足部分業(yè)務(wù)目標的要素。他們可以為新用戶(hù)簽訂UPS目標，添加貨幣化廣告和植入式廣告，等等。提示只能在適當的時(shí)候用于從普通建筑設計技術(shù)中即時(shí)引入這些元素的用戶(hù)，并使它們在視覺(jué)上與其他元素緊密結合網(wǎng)站。輕松導航是一個(gè)平穩的旅程，這有助于為用戶(hù)提供愉快的體驗。架構中的無(wú)縫連接設計與用戶(hù)體驗設計設計的易導航性非常相似。你還記得上次你試圖超車(chē)一樓的任何一棟樓，而二樓卻沒(méi)有電梯嗎 也許你感到憤怒，或者你甚至發(fā)誓要永遠再踏上那棟樓！在建筑中，其中樓梯部分和電梯操作部分為核心。它是建筑的主要核心，因為它是人與人之間不同的空間。二次循環(huán)系統的水平路徑，必須到B點(diǎn)，這使得它太長(cháng)，太曲折，你**終會(huì )讓用戶(hù)失望。

　　如果用戶(hù)在頁(yè)面上找不到某個(gè)內容，因為它是無(wú)效的設計，那么它就不存在。沒(méi)有一個(gè)有效的流通系統，垂直和水平的居民都不能進(jìn)入建筑部分。此外，如果沒(méi)有適當的識別，他們甚至可能不知道這些空間的存在。當這種情況發(fā)生時(shí)，建筑物的一部分可能被視為無(wú)效。建立一個(gè)強大的核心（循環(huán)系統）的建設是成功的關(guān)鍵。就像在體系結構中一樣，如果用戶(hù)由于無(wú)效設計而找不到頁(yè)面，也就是說(shuō)，它不存在。如果建筑物內的電梯和樓梯是核心；在用戶(hù)體驗中，菜單和標簽構成了主要的導航系統。

　　如果這是一個(gè)經(jīng)常參觀(guān)的建筑區域，它可以把它靠近核心短，使旅程有意義。類(lèi)似地，在UX設計中，減少點(diǎn)擊次數以獲得受歡迎的網(wǎng)頁(yè)并改善用戶(hù)體驗。登錄頁(yè)上標記為網(wǎng)站的主頁(yè)是一種實(shí)現方式。這樣，用戶(hù)就不必打開(kāi)菜單搜索頁(yè)面來(lái)簡(jiǎn)化導航。結論在架構設計和用戶(hù)體驗設計中，設計部門(mén)必須滿(mǎn)足用戶(hù)目標和業(yè)務(wù)目標。在學(xué)習建筑學(xué)的過(guò)程中，有一點(diǎn)很重要，那就是建筑師們在建造時(shí)并沒(méi)有足夠的財力去拆除他們的設計。從這個(gè)意義上說(shuō)，用戶(hù)體驗專(zhuān)業(yè)人士往往會(huì )破壞很多東西，有了這個(gè)概念，設計在重述之后很容易收集用戶(hù)反饋和數據。這在某些情況下可能是正確的，但它往往需要比預期更多的時(shí)間和工作。在計劃產(chǎn)品之前建立一個(gè)良好的基礎是一個(gè)很好的方法來(lái)減少大量的增長(cháng)。好的設計部門(mén)擅長(cháng)在建筑創(chuàng )作中平衡愉快和流暢的體驗，并在同樣的體驗中實(shí)現客戶(hù)的目標。應用架構設計在這方面的思考將有助于您的方法，您公司的產(chǎn)品設計將對用戶(hù)體驗設計師更有效。

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